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安聯(lián)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議

1月21日,安聯(lián)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省十一次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省國(guó)資委、集團(tuán)公司相關(guān)部署,認(rèn)真總結(jié)2021年工作,表彰先進(jìn),分析形勢(shì),部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳大峰出席指導(dǎo)。

安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝新宇作了題為《拉高標(biāo)桿 真抓實(shí)干 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安聯(lián)力量》的工作報(bào)告。安聯(lián)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫慧芳主持會(huì)議,黨委副書(shū)記方詩(shī)喬宣讀表彰文件,安聯(lián)公司班子其他成員及外部董事出席會(huì)議。

謝新宇在報(bào)告中指出,剛剛過(guò)去的2021年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀(guān)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),安聯(lián)公司堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨委重大決策部署,圍繞解放思想這條主線(xiàn),把握搶抓機(jī)遇這個(gè)主題,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的飽滿(mǎn)狀態(tài)大干實(shí)干,跑出安聯(lián)發(fā)展“新速度”,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好,投資總額創(chuàng)歷年之最,資產(chǎn)總額攀歷史新高,全體安聯(lián)人深受鼓舞、倍感自豪,在建黨百年大慶之年彰顯了新?lián)?dāng),在“十四五”開(kāi)局之年展現(xiàn)了新作為。

謝新宇分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,他強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化底線(xiàn)思維,做好長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力和外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指引,科學(xué)定勢(shì)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)對(duì)安聯(lián)公司提出的高質(zhì)量發(fā)展“增長(zhǎng)極”、深化改革“先行區(qū)”、治理現(xiàn)代化“樣板地”、融入國(guó)家戰(zhàn)略“橋頭堡”四大發(fā)展定位,加強(qiáng)戰(zhàn)略承接,強(qiáng)化“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的意識(shí),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感。

謝新宇強(qiáng)調(diào),2022年安聯(lián)公司要以迎接和貫徹黨的二十大為主線(xiàn),堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)拉高標(biāo)桿、真抓實(shí)干,聚力做好集團(tuán)化管控、項(xiàng)目投資拓展、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)板塊做大做強(qiáng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管控、全面深化改革、風(fēng)控體系建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等八方面重點(diǎn)工作,推動(dòng)安聯(lián)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

陳大峰對(duì)安聯(lián)公司2021年各項(xiàng)工作給予肯定,他指出,過(guò)去一年安聯(lián)公司上下堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)決策部署,黨建發(fā)展成績(jī)可圈可點(diǎn),項(xiàng)目拓展成績(jī)顯著,存量問(wèn)題各個(gè)擊破,不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)提質(zhì)增效,投融資模式實(shí)現(xiàn)突破,黨建工作出彩出效,擦亮了集團(tuán)公司在長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的良好形象。他強(qiáng)調(diào),要全面把握宏觀(guān)機(jī)遇挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握集團(tuán)要求期待,認(rèn)清形勢(shì)、提振信心,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。

陳大峰強(qiáng)調(diào),要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,分解落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃任務(wù),對(duì)標(biāo)對(duì)表、“跳起來(lái)摘桃子”,努力完成年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增速不低于10%的目標(biāo)任務(wù)。要提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、商辦物業(yè)服務(wù)品質(zhì),進(jìn)一步做響安聯(lián)品牌、做強(qiáng)綜合實(shí)力、做優(yōu)質(zhì)量效益,升級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì),在重點(diǎn)區(qū)域穩(wěn)慎投資拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;要強(qiáng)化管理提升,向管理要效益,堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)公司“軟實(shí)力”;要加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,筑牢安全生產(chǎn)基石,抓好常態(tài)化疫情防控,鞏固疫情防控成果;要依托高速公路、商辦寫(xiě)字樓、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)等資產(chǎn),繼續(xù)推進(jìn)CMBS等資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)到資本再到資產(chǎn)良性發(fā)展循環(huán);要盤(pán)活存量資產(chǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萊州項(xiàng)目新突破,加大在建項(xiàng)目去化力度;要強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)深入融合,做響“融東方”樓宇黨建品牌,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神,表彰了安聯(lián)公司2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者,簽訂了2022年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議還對(duì)常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、職工群眾關(guān)心關(guān)愛(ài)、春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)、幫困送溫暖以及年節(jié)作風(fēng)建設(shè)等歲末年初工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求,采取視頻會(huì)議形式舉行。安聯(lián)公司總部全體員工,所屬各公司中層以上管理人員和先進(jìn)代表,以及安聯(lián)公司第二屆職代會(huì)代表參會(huì)。