7月17日，安聯(lián)公司召開2023年半年度務(wù)虛會暨三季度工作推進會，傳達學習集團公司黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2023年年中經(jīng)營形勢分析會、推動地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研座談會精神，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當前形勢和問題，安排部署下半年重點任務(wù)。集團公司總經(jīng)濟師左敦禮出席會議并講話，安聯(lián)公司黨委書記、董事長謝新宇作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理張喆主持會議并部署工作，公司領(lǐng)導王雅霞、姚崇巒、鄭明春、孫建國、張衛(wèi)軍，總經(jīng)理助理胡長青、工程總監(jiān)張兵分別就分（協(xié)）管工作提出要求。

左敦禮對安聯(lián)公司上半年工作成績給予了充分肯定。他表示，安聯(lián)公司班子隊伍政治站位高，團結(jié)擔當、專業(yè)負責、能打硬戰(zhàn)，直面困難不推不躲不繞，妥善處理了安恒達訴訟案件、萊州項目綜合處置、淮南項目接盤開發(fā)等一系列重大歷史遺留問題，發(fā)揮了示范帶動作用。他指出，當前安聯(lián)公司呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，高速公路、資產(chǎn)運營、項目開發(fā)、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展、形成合力，有力推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào)，下一步要繼續(xù)堅定發(fā)展信心、穩(wěn)中求進，以“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗姿態(tài)，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展；要咬定年度任務(wù)目標不放松，堅定不移推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力加快物業(yè)去化，不斷提升“政治”“思維”“實踐”三種能力，扎實推動黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作落細落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司“5355”奮斗目標實現(xiàn)貢獻更大力量。

謝新宇在總結(jié)講話時指出，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下，上半年安聯(lián)公司以穩(wěn)的步伐、進的姿態(tài)、實的舉措，鉚足干勁、大干快上、全力沖刺，在項目開發(fā)、資產(chǎn)運營、物業(yè)服務(wù)、存量問題解決、黨的建設(shè)等方面交出了時間任務(wù)“雙過半”的優(yōu)異答卷，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。他強調(diào)，當前經(jīng)濟形勢錯綜復雜，面臨的不確定、不可控、難預料因素明顯增多，要進一步學會尊重市場、尊重規(guī)律，進一步保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心。他要求，今年下半年要對照高質(zhì)量發(fā)展標尺，加固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，加大“進”的力度，重點做好“著力實施穩(wěn)慎投資拓展、著力推進項目攻堅克難、著力推動運營提質(zhì)增效、著力提升物業(yè)管理水平、著力加強企業(yè)治理效能、著力完善風險防控機制、著力強化黨建引領(lǐng)作用”等七方面工作，凝心聚力推動年度工作任務(wù)落實。

張喆在部署工作時要求，要全面分析研判經(jīng)營形勢，找準經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)、對癥采取精準舉措。他強調(diào)，要結(jié)合安聯(lián)實際，從拓展城市、自身業(yè)態(tài)、內(nèi)部管控、人才隊伍、考核指標、體制機制等方面綜合施策；資產(chǎn)運營板塊要快速決策、過程預警、先租后優(yōu)；項目開發(fā)板塊要品質(zhì)為先，定位存量市場、區(qū)域分化、紅海競爭，盡快回款、落袋為安；物業(yè)服務(wù)板塊要建立體系、對標萬科、試點落地。

會前，舉行了公司2022年度先進頒獎儀式，對2022年度安聯(lián)范圍內(nèi)先進單位、先進集體、先進個人進行集中表彰。會上，總部相關(guān)部門匯報了安聯(lián)公司上半年經(jīng)濟運行、預算執(zhí)行、資產(chǎn)運營、項目推進和物業(yè)管理等情況，所屬各公司分別作了交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開，總部全體干部職工，所屬各公司主要負責人在主會場現(xiàn)場參會，所屬各公司經(jīng)營層副職及中層管理人員在分會場視頻參會。