2月19日，安聯(lián)公司召開新春第一會暨房地產(chǎn)板塊一季度生產(chǎn)調(diào)度會與品質(zhì)建設(shè)研討會，安聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)謝新宇、張喆、孫建國、張衛(wèi)軍出席會議，總部相關(guān)部門及項目公司負責人、中層以上管理人員參加會議。

會議通報了1月份項目銷售完成情況，回顧總結(jié)了開局工作存在問題，圍繞“品質(zhì)建設(shè)”進行了交流分享，對下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、銷售去化、成本結(jié)算、項目運營、品質(zhì)建設(shè)等工作進行部署安排；與會人員提出了相關(guān)意見。

會議指出，2024年是安聯(lián)公司銷售突圍、兌現(xiàn)品質(zhì)、規(guī)范管理的關(guān)鍵之年，要堅持“銷售第一”，以頑強斗志和創(chuàng)新精神打開工作新局面；要實干為先、只爭朝夕，強化開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的意識，緊鑼密鼓推進開局工作，奮力搶抓工作先機，不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、敢作善為抓落實。

會議要求，“產(chǎn)品力等于銷售力”，要貫徹落實“先立后破”理念，要立品質(zhì)、樹口碑、筑標桿，致力于打造“好而美”的產(chǎn)品，全力作響安聯(lián)品牌；要破“銷售”，與時俱進，試點新辦法、新舉措，力爭實現(xiàn)銷售突圍。

會議強調(diào)，一要認清政策回暖趨勢，堅定發(fā)展信心。二要有滾石上山的勇氣，提振銷售士氣，打造狼性團隊。三要躬身入局，項目經(jīng)營層直面問題，挑戰(zhàn)面前不躲不閃、困難面前不等不靠，以百折不撓的釘釘子精神突破難題。四要加強條線管控，樹牢品質(zhì)理念，立足監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫扶等職能，堅持“一盤一策”，推進標準化落地見效。五要堅持穩(wěn)慎拓展，促進公司可持續(xù)發(fā)展，秉持“四好”標準，深耕長三角、大灣區(qū)重點城市和板塊。