日前，安聯(lián)公司在認(rèn)真總結(jié)以往有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，對(duì)2017年集團(tuán)公司部分重點(diǎn)工作和安聯(lián)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行清單化分解落實(shí)。

對(duì)于集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作中涉及安聯(lián)公司內(nèi)容，共細(xì)化分解出90余項(xiàng)具體措施；安聯(lián)公司以及所屬各公司累計(jì)細(xì)化分解出500余項(xiàng)工作任務(wù)。工作任務(wù)清單中逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任主體和責(zé)任人、完成時(shí)限、落實(shí)舉措等，每月由公司效能辦核查，對(duì)于公司黨委會(huì)等會(huì)議議定事項(xiàng)以及公文、其他交辦事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)核查，核查情況提交月度黨政聯(lián)席會(huì)審議，核查審定結(jié)果與年度綜合考核掛鉤。

此前，安聯(lián)公司制定了限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等制度辦法，建立了周例會(huì)、月報(bào)告制度，完善了效能核查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)等的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效落地和工作效能的明顯提升。