安聯(lián)公司持續(xù)推行往年經(jīng)驗做法，對2020年重點工作任務(wù)進(jìn)行清單化管理，分解形成6大方面177項重點工作清單，形成全年工作任務(wù)的“時間表”“路線圖”和“指南針”，并依托建立的全流程效能監(jiān)察機(jī)制，實行掛圖作戰(zhàn)、按月對賬銷號。

在新項目拓展上，圍繞京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三個區(qū)域，緊盯住宅開發(fā)類項目以及老舊改造、工改居、租賃住房以及核心區(qū)域商辦資產(chǎn)開發(fā)等投資方向，今年以來，累計跟進(jìn)21個項目，完成4個項目立項，深度了解區(qū)域市場行情，進(jìn)一步堅定了競拍信心。在資產(chǎn)運(yùn)營和物業(yè)板塊，各資產(chǎn)運(yùn)營類公司創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”，拓寬招租發(fā)布渠道；挽留到期租戶續(xù)租以減少空置損失，實現(xiàn)一季度到期客戶100%續(xù)簽；扎實推進(jìn)軟硬件品質(zhì)提升，為大廈招商工作平穩(wěn)有序開展提供保障。邦寧物業(yè)與深圳物業(yè)配合屬地政府強(qiáng)化疫情防控的同時，把對外項目拓展作為重中之重，累計跟進(jìn)18個物業(yè)項目，參與投標(biāo)5個項目。在房地產(chǎn)項目開發(fā)上，東莞安聯(lián)?尚璟項目與地方政府、參建單位積極協(xié)調(diào)對接，嚴(yán)格落實“一責(zé)兩案”要求，于3月初實現(xiàn)100%滿工滿產(chǎn)，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，攻堅克難狠抓工程進(jìn)度，4月上旬加推的18#疊墅逆市售罄，創(chuàng)造了2019年底首開以來連續(xù)三次推售三次當(dāng)場售罄的佳績。合肥高速?時代御府項目緊盯回款任務(wù)，積極調(diào)整營銷策略，搶抓復(fù)工后置業(yè)客流，加大項目營銷，創(chuàng)新無接觸式資料傳遞，逐戶進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，超進(jìn)度完成一季度回款任務(wù)。